事业部是什么部门,abu事业部是什么部门

什么是事业部系统？什么是FA 事业部FA 事业部是工厂自动化事业部门。事业部系统结构是什么？事业部指某大公司的职能人员？事业部，即根据企业的业务，包括按产品、按地区、按客户(市场)等，部门，建立了多个事业部，什么样的公司可以实行事业部制度？每个事业部可以根据需要设置相应的功能部门。

No .一个组织根据产品技术***或客户设置不同的事业部事业部，即根据企业的业务，包括按产品、按地区、按客户(市场)等。部门，建立了多个事业部。事业部在企业的宏观领导下，有完全的经营自主权，独立经营和核算部门。它既是公司控制的利润中心，又是产品责任单位或市场责任单位，对产品设计、制造和销售活动具有统一的领导职能。

事业部-1/在一个企业中拥有独立的产品市场和独立的责任和利益的一种分权管理的组织形式。1.优点:责权划分清晰，可以更好的调动管理人员的积极性；1) 事业部系统以利润责任为核心；这可以保证公司获得稳定的利润。2)通过事业部独立的生产经营活动，为公司持续培养高级管理人才。2.每个事业部都有自己的产品和市场，并能规划自己未来的发展，能灵活独立地适应市场的新情况，快速反应。

3.有利于最高领导层摆脱日常行政事务，成为强有力的决策机构。同时可以使各个部门事业部充分发挥管理的积极性和创造性，从而提高企业的整体效率。4.事业部虽然管理者只负责领导一个比他所属的企业小得多的单位，但是因为事业部自成体系，独立运作，相当于一个完整的企业，所以他能够经受住企业高层管理者所面临的各种考验。显然，这有利于培养全方位的管理人才，为企业未来发展储备干部。

指以某个产品、区域或客户为基础，将相关的研发、采购、生产、销售组合成一个相对独立的单元的组织结构部门。首次公开募股是指企业首次向公众出售其股票。通常，上市公司的股票是根据相应***发布的招股说明书或注册声明中的约定条款，通过券商或做市商出售的。一般来说，一旦完成首次公开上市，公司就可以申请在证券交易所或报价系统上市。

事业部系统结构起源于美国通用汽车公司。20世纪20年代初(1920年代初)，通用汽车公司兼并收购了许多小公司。企业规模急剧扩大，产品种类和经营项目增加，但内部管理难以理顺。时任通用汽车公司常务副总经理的p·斯隆参考了杜邦化学公司的管理经验，于1924年以事业部 system的形式完成了对原组织的重组，使通用汽车公司的整顿和发展取得了巨大的成功，成为实施事业部 system、so 事业部 system的典型范例。

FA 事业部 is工厂自动化事业部 door。FactoryAutomation(简称:FA)，工厂自动化，也叫车间自动化。指自动完成产品制造的全部或部分加工过程的技术(见自动化，机械制造自动化)。事业部是指以某个产品、区域或客户为基础，将相关的研发、采购、生产、销售组合成一个相对独立的单元的组织结构。不不.

事业部系统又称分权结构，是在直线职能制基础上演化而来的现代企业组织结构。事业部体系结构遵循“集中决策，分散经营”的总原则，在集中决策的指导下实行分散经营，将企业按照产品、区域、客户的标志划分为若干相对独立的业务单元，分别形成事业部。每个事业部可以根据需要设置相应的功能部门。优点:权力下放有利于高层管理者摆脱日常行政事务，专注于重大战略问题。

事业部系统又称分权结构，是在直线职能制基础上演化而来的现代企业组织结构。事业部体系结构遵循“集中决策，分散经营”的总原则，在集中决策的指导下实行分散经营，将企业按照产品、区域、客户的标志划分为若干相对独立的业务单元，分别形成事业部。每个事业部可以根据需要设置相应的功能部门。优点:权力下放有利于高层管理者摆脱日常行政事务，专注于重大战略问题。

c每个事业部专注于某一方面的经营活动实现高度专业化，整个企业可以容纳若干个事业部经营特点差异很大的企业组成大型联合企业。d各部门事业部有明确的管理职责和权限，物质利益与经营状况紧密挂钩，缺点:A容易造成机构重复，管理人员膨胀。b每个事业部独立性强，考虑问题时容易忽略企业整体利益。