栋号长，工地栋号长是干什么的
来源：互联网
时间：2024-12-01 18:10:43
浏览量：
1，工地栋号长是干什么的
2，土建栋号长一天的工作安排
负责责任栋号的进度，施工，技术，人员分工， 落实施工计划 二，按进度计划协调各工种的流水施工三，每天进行跟班作业和监督，对发现的问题及时整改，掌控每天的施工进度 四，编写工作日报及周报，工程进度上报OM系统3，建筑行业技术员栋号长在往上都能挣到多少钱
这个跟地区和所在公司有关系。在北京的话 技术员（土建）差不多4000到5000。。如果是栋号长的话4000-6000之间。再往上就是区域负责人还要高差不多7000左右。4，幢号长一名什么意思
幢号长，也可以叫栋号长，等等。这是一些单位为了精减项目管理机构和责任分工而设立的职务，一般施工单位幢号长职能包括施工技术、安全文明施工、测量放线、资料试验、工程进度、工程质量、变更签证、工程验收等等。5，如何做一个出色的/卓越的/优异的/杰出的的栋号长
做一个出色的/卓越的/优异的/杰出的的栋号长我想应该具备2个条件1：管理协调能力2：施工组织技术 学技术容易，学好管理难。栋号长最起码的应该熟悉施工流程。 能组织施工进度。协调各个工长和劳务队之间的关系。 就我身边所见的，栋号长的协调关系是最重要的。在工作中要心平气和的处理问题。搞好各级关系！6，栋号长岗位职责书怎么写
1、协助项目部生产副经理落实施工计划，对单位工程进度、 安全、质量、文明施工、环境保护负责。2、 熟悉工程慨况，协调好现场人力、材料、机械设备的调配，协调单位工程与甲方、分包队及各专业施工队之间的配合关系。3、合理组织施工生产，保正施工进度、工程质量、生产安全，做到文明施工，完成单位各项生产指标。4、 根据总体施工计划编制更加详细的月施工计划、周施工计划，并向施工队下达月、周施工任务，有步骤地组织施工，对施工过程进行监控，月末对当月施工计划完成情况进行小结，对存在问题进行分析，并制定整改措施。5、 深入施工现场，合理安排，认真组织，科学管理，积极开展施工生产，提高人、财、物、机械设备的利用率，杜绝浪费，最大限度的节约成本。6 、认真抓好安全生产工作，落实人员入场教育，完善对施工单位、专业分包单位的《安全生产责任书》的签订工作。7、 抓好生产、质量、技术、安全等专业人员的管理，促进工作之间、工种之间、工序之间的配合与协调，组织并参与工序交验；虚心听取甲方、监理意见及管理人员的意见，充分发挥全员聪明才智，努力提高施工效率。8、 在施工过程中，严格执行先交底后施工的原则，对高大脚手架必须通过专家论证，杜绝违章指挥、违章操作，确保人员与财。7，建筑栋号长岗位职责
去百度文库，查看完整内容>内容来自用户:童话春天栋号长岗位职责1、对所管栋号的分部分项工程中的质量、安全、进度负责。做到熟悉施工图及技术规范和操作规程，了解设计要求及细部节点做法，弄清有关技术资料对工程质量的要求。2、加强关键部位质量、安全巡回检查。在施工过程中，创造安全操作的氛围环境，发现问题应及时采取补救措施，随时纠正现场施工中各种违章***、违反操作规程及现场规定的问题。预防各类质量安全事故发生。3、参与工程质量和安全生产检查，组织**隐蔽工程的验收手续。严格自检、互检、交接检查的“三检”制度4、负责检查监督班组按“文明工地建设标准”规定组织施工，做到工完场清，保持施工现场文明整洁。5、按施工日志要求内容祥实记录当日工作情况，发现问题及时处理和上报。6、服从项目部总体工作安排，加强同项目部其他相关职能部门的联系，团结协作搞好本职工作。7、负责监督班组按规程规范施工，并督促相关方做好试件、技术资料、验收资料等原始资料的积累收集，并及时交与资料员收集归档。8、具体工作应细化如下：@验线（标高、轴线定位准确性、是否方正和原始点是否吻合和已建楼层误差等）@验模（模板的强度、刚度、稳定性、平整度、垂直度、梁断面、起拱度、支撑体系间距、水平拉结等是否按规范既定和施工方案施工）@
